Die ganze Mannschaft muss ins Boot!
Machen Sie die Mannschaft zu Ihrer Mannschaft!
Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen und lernen Sie, was Menschen motiviert, bewegt und hindert.
Sie wollen eine Firma übernehmen oder habe es bereits getan?
Der ganze Papierkram – Recht, Steuern, Bewertung, Finanzen – ist in guten Händen und auf den Weg gebracht.
Ach, und die Mitarbeiter sollen doch bitte schön einfach weiter Ihren Job machen. SIE müssen sich schließlich um andere Dinge kümmern.
Jaaaaa! NEIN, denn Menschen verhalten sich manchmal komplett unlogisch, insbesondere wenn Ihnen irgendetwas gegen den Strich geht.
Wie wäre es,
- eine klare Vorstellung zu haben, wie sich das Unternehmen entwickeln soll?
- die eigenen Führungskompetenzen zu stärken?
- Mitarbeiter zu haben, die gemeinsam mit Ihnen am Unternehmenserfolg arbeiten?
- einen Sparringspartner zu haben und Feedback zu bekommen?
- wenn Ihre Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen?
Unmöglich? Nö!!
Natürlich ist es erforderlich, Ihr vorhandenes Potential zielgerichtet einzusetzen, fehlende Ressourcen zu ergänzen, Ihre eigenen Strukturen zu finden und Zeit und Geduld zu investieren, um den Erfolg nachhaltig vorzubereiten.
Damit das gelingt, hilft ein systematisches Vorgehen. Schritt für Schritt geht es zuerst um Ihre Vorstellungen, Erwartungen und Wünsche, darum die vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen zu erkennen und zu nutzen und auch darum, warum Menschen sich manchmal völlig unlogisch verhalten und wie man sie wieder ins Boot holt.
Mein Schritt-für-Schritt-Programm unterstützt Sie bei der Schaffung dieser Grundlagen.
Ich bin Stefanie Hoops.
Seit 2010 bin ich als Business-Trainerin und Business-Coach selbstständig.
Vorher habe ich über 25 Jahre in der Baubranche gearbeitet, und kenne fast jede Situation vom Auszubildenden im Handwerk bis zu Bauherrenpflichten bei großen Projekten.
Ich habe in der Zeit gelernt, dass Menschen, egal welche Position oder Berufsausbildung sie haben, alle ähnlich ticken. Alle freuen sich gleichermaßen über ehrliches Interesse, Freundlichkeit und Anerkennung, und alle reagieren ähnlich empfindlich auf Kränkungen, Ignoranz und Ungerechtigkeit.
Ich bin davon überzeugt, dass Unternehmen die Potentiale ihrer Mitarbeiter viel besser zum unternehmerischen Erfolg nutzen können, wenn Chefs, Führungskräfte und Vorgesetzte für ein gutes, anerkennendes Betriebsklima sorgen, zu dem selbstverständlich auch die Mitarbeiter und Kollegen ihren Beitrag leisten müssen.
Ich habe erlebt wie viel Zeit, Energie und Motivation durch schlechte Stimmung in Unternehmen „vernichtet“ wird. Dies alles sind Kostenfaktoren, beginnen Sie am besten sofort damit diese Kosten zu senken.
Werden Sie Pilot-Teilnehmer und sichern Sie sich einen der ersten 15 Plätze zum Sonderpreis, erhalten Sie das VIP-Paket zum Premium-Preis und weitere einmalige zusätzliche Leistungen.
Die ganze Mannschaft muss ins Boot! – Das Programm
Modul 1 – Standortbestimmung und wo soll es hingehen
Welche persönlichen und unternehmerischen Ziele haben Sie? Wo sind sie heute? Auf welchen Routen gelangen Sie zu Ihren Zielen?
Modul 2 – ICH – Die Person und Persönlichkeit des Nachfolgers
Wie ticken Sie als Chef, wie führen Sie Ihre Mannschaft zum Erfolg? Haben Sie alle Kompetenzen vom Steuermann bis zum Schiffsjungen an Bord, und sind alle Ressourcen vorhanden, damit die Reise beginnen kann?
Modul 3 – Das Unternehmen – Struktur und Kultur
Jedes Unternehmen hat eine eigene „Persönlichkeit“. Sie entsteht durch die Menschen, Leistungen, Werte und Kultur. Nutzen und bewahren Sie das Gute, ersetzen Sie Ausgedientes und bereichern Sie das Unternehmen durch Ihre neuen Ideen.
Modul 4 – Menschen – die wertvollste und unberechenbarste Ressource
Eine Mannschaft auf die sich ein Kapitän uneingeschränkt verlassen kann, ist unbezahlbar. Menschen für ein gemeinsames Vorhaben zu begeistern und auch bei stürmischer See auf sie vertrauen zu können, gelingt nur über eine belastbare persönliche Beziehung.
Modul 5 – Ihre Rolle als Führungskraft
Wer etwas bewegen will, muss Menschen dazu bewegen, sich zu bewegen.
Windstärke, Segelfläche und Geschwindigkeit bedingen sich genauso, wie Führungsstil und Motivation.
Modul 6 – Kommunikation das Führungsinstrument Nr. 1
Jeder Kapitän weiß, dass von Eisbergen nur 1/7 sichtbar ist. Die Kommunikation zwischen Menschen kann ähnlich tückisch sein, wenn man nur auf die Inhalte achtet.
Ein gutes Radar für Stimmungen, aber auch echtes Interesse und eine gute Fragetechnik helfen dabei, auf Kurs zu bleiben.
Modul 7 – Die Mannschaft – alle müssen den Regattasieg wollen!
Nicht jede Gruppe ist ein Team. Was brauchen Menschen, damit es eine gemeinsame Erfolgsgeschichte wird?
Modul 8 – Unternehmerpaare – eine Beziehung zu Dritt
Das Unternehmen gemeinsam auf Kurs zu bringen und zu halten, birgt viele Chancen und auch einige Risiken. Genaue Absprachen, eindeutige Rollen im Job und privat und eine klare Grenze zwischen Firma und Familie machen vieles einfacher, auch wenn das Unternehmen oft als „Familienmitglied“ mit am Abendbrotstisch „sitzt“.
Modul 9 – Das Leben außerhalb der Firma gibt es auch noch
Um belastbar zu bleiben, müssen Sie für sich sorgen. Verzichten Sie nicht auf Ihr Leben außerhalb Ihres Jobs.
Wenn Sie Veränderungen nicht nur „denken“ sonder diese umsetzen wollen, melden Sie sich jetzt zum Online-Programm an.
Sie wissen, welche Herausforderungen Sie am meisten beschäftigen, worüber Sie am meisten nachdenken. Finden Sie Lösungen für diese Themen und nutzen Sie die einmalige Chance das VIP-Parket zum Premium-Preis zu erhalten. Für 15 Pilot-Teilnehmer ist dieses Angebot reserviert, werden Sie ein VIP-Teilnehmer!
-
Basis-Paket
Buchbar ab Frühjahr 2017
€575,- *- Zugang zum Online-Kurs
- Zugang zur geschlossenen Facebook-Gruppe
- Zugang zum Mitgliederbereich** für ½ Jahr
-
Premium-Paket
Buchbar ab Frühjahr 2017
€875,- *- Zugang zum Online-Kurs
- Zugang zur geschlossenen Facebook-Gruppe
- Zugang zum Mitgliederbereich** für 1 Jahr
- Ausführliches Telefonat zum gegenseitigen Kennlernen
- Auf Wunsch telefonische Unterstützung bei den Reflexionsaufgaben
- 4 x 30 Minuten telefonische Unterstützung zur Klärung individueller Fragen
-
Sonderpreis!VIP-Paket
15 Plätze - jetzt buchbar!
€1.675,-
875,- *- Zugang zum Online-Kurs
- Zugang zur geschlossenen Facebook-Gruppe
- Zugang zum Mitgliederbereich** für 2 Jahre (für Pilot-Teilnehmer 3 Jahre)
- Ausführliches Telefonat zum gegenseitigen Kennlernen
- Auf Wunsch telefonische Unterstützung bei den Reflexionsaufgaben
- 8 x 30 Minuten telefonische Unterstützung zur Klärung individueller Fragen
- Jederzeit Klärung Ihrer Fragen per E-Mail
- Abschlussgespräch und Strategiebesprechung für die nächsten Schritte
* Zzgl. USt.
** Zugang zum Mitgliederbereich auch ohne Kurs möglich, 25,00 € zgl. USt. pro Monat.
Nach Geldeingang erhalten Sie Zugang zu den ersten zwei Modulen. Innerhalb von 14 Tagen können Sie, falls der Kurs nicht Ihre Erwartungen erfüllt, den Kurs zurückgeben.
Warum sich Ihre Investition lohnt:
Geld-Investition
Eine Stelle neu zu besetzen kostet Geld. Wertvolle Mitarbeiter zu verlieren kostet noch mehr Geld.
Minderleistung durch fehlende Motivation in den letzten Monaten der Betriebszugehörigkeit des ausscheidenden Mitarbeiters, Minderleistung während der Einarbeitung des neuen Kollegens, sowie An- und Abmeldung und Mitarbeitersuche verursachen schnell Kosten in Höhe von 4.000,00 € bis 6.000,00 €.
Wirtschaftliche Schäden eines möglichen Image-Verlustes durch unangemessenes Verhalten gegenüber Kunden und Folgekosten durch Fehler und Schlechtleistungen lassen sich schwer benennen, aber sie entstehen.
Zeit-Investition
Das Programm durchzuarbeiten erfordert Zeit und Disziplin. Ähnlich wie bei der Einführung eines neuen Computerprogramms, kostet das Erlernen auch erst einmal zusätzliche Zeit. Ist einem das Programm dann vertraut, ähnlich dem neu gelernten Verhalten aus diesem Programm, bedeutet es eine Entlastung im Tagesgeschäft und schafft Freiräume für andere wichtige Aufgaben.
Der Kurs passt jetzt genau für Sie, …
- …wenn Sie sich auf Ihre neuen Aufgaben als Firmeninhaber vorbereiten.
- …wenn Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter bestmöglich für den gemeinsamen Erfolg aktivieren möchten.
- …wenn Sie jetzt die Zeit bis zur Übernahme nutzen wollen, um Ihre Führungskompetenzen zu stären.
- …wenn Sie in einer Firma eine Führungsposition übernehmen und sich darauf vorbereiten wollen.
- …wenn Sie grundsätzlich Ihre Führungskompetenzen stärken wollen und auch Ihre persönliche Position und Situation betrachten möchten.
- …wenn Sie sich persönlich weiterentwickeln wollen.
Der Kurs ist nichts für Sie, …
- …wenn Sie keine Lust haben neues Verhalten auszuprobieren.
- …wenn Sie finden, Mitarbeiter sollen einfach Ihren Job machen und am besten nicht selber denken.
- …wenn Sie glauben, dass sich alleine durch das Lesen des Kurses etwas verändert.
- …wenn Sie denken, Wertschätzung und Persönlichkeitsentwicklung sind Modeerscheinungen.
- …wenn Sie sowieso alles besser wissen als Ihre Mitarbeiter.
Investieren Sie JETZT in Ihre Firma –
und in Ihre Mitarbeiterkompetenz.
Machen Sie die Mannschaft zu Ihrer Mannschaft!